インドで海外インターン日記〜改善マインドを持つ/施策の狙いを考える〜


インドで海外インターン日記〜改善マインドを持つ/施策の狙いを考える〜


改善マインドを持つ

前回のバナーだけでなく今回のコンタクトフォームの改修もそうですが、MISAOに来てからPDCAサイクルを回すことが格段に増えたと思います。それは、すでにWebの分野で細かいPDCAを回す事ができる体制が整っているからだと思いますし、今のうちから何度もこういう経験ができるのは非常にありがたいことだと感じています。事業全体の視点で考えても、新しいことをやるのは非常にエネルギーがいることだと思うので、既存の仕組みで改善できることに目を光らせる姿勢を自分に定着させていきたいです。まずはWebに限らず、オペレーション全体で仕組みを改善ができることに目を配り、リストアップしていくところから始めようと思います。


事業にとっての意味を考える

ビジネス講座ですが、サービスの提供対象にとってのメリットばかりに目が行ってしまい、MISAOにとってのメリットを考えないまま企画を進めてしまっため、集客の対象がぼやけていました。まだまだ、タスクをふられた際に、その戦略がMISAOどういう意味を持ち、狙いは何かを想像する力が足りないことを認識しました。タスクをふられた時に一度立ち止まって、戦略の狙いについて考える癖をつけていきます。

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